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山东财经大学燕山学院第一届理事会第四次会议召开

2020-01-12

12月30日,校园第一届理事会第四次会议在莱芜校区行政楼五楼会议室顺畅举行。理事会整体成员出席会议,校园领导班子成员及中层部分负责人列席会议。会议由理事长刘纪叁掌管。

会议审议了《山东财经大学燕山学院2019年度预算》《完善山东财经大学燕山学院差旅费管理方法》《山东财经大学燕山学院投标与收购管理方法》《山东财经大学燕山学院关于增设后勤保障处的计划》《山东财经大学燕山学院2020年人才需求计划》《山东财经大学燕山学院高层次人才引入与管理方法》《山东财经大学燕山学院添加教职职工工资计划》等12个议题,准则上悉数经过,部分议题依照理事会定见修正完善后履行。

会议还听取了《山东财经大学燕山学院财务收支、结余状况表》《山东财经大学燕山学院职工名册》《山东财经大学燕山学院2018年度定岗定级状况阐明》《山东财经大学燕山学院2019年项目开销状况表》《山东财经大学燕山学院兼职班主任管理方法》《山东财经大学燕山学院教职工考勤管理方法》《山东财经大学燕山学院教育科研社会服务效果奖赏方法》《大创中心启用前预备状况及作业思路》等18个方面状况的通报。

最终,刘纪叁理事长作总结性说话,他首要对协作办学以来,校园获得的作业成绩表明充分肯定,并对今后作业从四个方面提出具体要求。一是要进步政治站位,加强规则认识。首要,要依照从严治党要求,清正廉洁、讲党性、讲准则。其次,协作办学两边要依照协作协议、理事会规章,清楚职权鸿沟,尽到应有职责,规范作业程序。二是要尽职尽责履行义务,推进重要工程和重点作业。赶快推进执行燕山学院举行者改变挂号和办学地址改变作业,满意燕山学院合法高效运转的基本条件;推进师资队伍业务水平、规划建造到达规则要求;要推进图书馆、大创中心、第二食堂、北体育场、高层次人才公寓和教师公寓等设备的完善和交给;赶快构建燕山学院主导的大后勤管理机构,树立以服务外包为主的后勤管理机制;研讨完善学院开展规划、开展方针,讨论树立方针查核导向的对行政团队的奖赏机制等。三是要进步大局认识,加强团结协作。要增强燕山学院整体职工的团体荣誉感,全方位提高燕山学院的社会美誉度。要提高格式,从薪酬、养老保险、职务职称、科研教育、个人职业规划开展、作业日子等各方面发明优胜条件,给予职工特别是一线教师营建舒适的作业气氛,要特别重视学科带头人、高水平管理人员的招聘和培育;要依照揭露、公平、民主的准则规范人才的招聘、运用、选拔程序,逐渐提高招聘规范、加大招聘力度、扩展招聘规模、灵敏招聘方法;要强化对人才的服务认识,摒弃“管控”思维。使每位燕苑职工对单位有归属感、认同感,增强燕山学院人才招引才能;要进一步重视学生作业,从思维、学业、日子、情感、身体各方面加强对学生的关心关爱。四是要发起大团队精神,有用洽谈交流。要扩展洽谈规模、疏通交流途径、灵敏交流方法。要加强洽谈和交流,经过相等洽谈、高效交流处理协作中的困难和问题。



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